大型足球赛事带动的效益有哪些_足球比赛重大赛事

1.给我“足球是世界第一运动“的十大理由 最好用数字说话 谢谢

2.中国明星足球队的经济效益

3.足球转播效益包括哪些

4.举例说明体育赞助对竞技体育发展的作用和价值

5.国际友谊赛有什么意义

6.足球俱乐部靠什么挣钱？

1、体育产业增加消费。

体育产业有助于增加消费，带动全民参与到体育中，从基本消费到健康消费与体验消费。经常参加体育锻炼的人越来越多，长跑、打球、爬山、游泳、打排球、踢足球等，居民小区、体育场、公共健身中心、户外球场等更密集，锻炼身体的人越来越多。

2、体育产业有助于产业结构调整优化。

体育产业促进制造业发展，提高附加值，有助于产业结构调整，带来经济效益同时，促进第三产业发展，体育赛事在体育贸易发展过程中，带动业、文化等产业，有助于结构优化。

扩展资料：

体育营销的攻略

1、规划传播主线，维持品牌形象的稳定性、整体性、持续性

体育赛事是一个注意力高度集中的精神产品领域，往往延伸出许多内涵特质，这种延伸往往又能带动赞助企业品牌内涵的延伸。体育传播是一个延续的过程，企业找准自身品牌定位后，应该连续执行在消费者心智领域中形成的稳定形象。

2、寻找最佳接触点，有效整合

体育营销需要进行的有效整合，对赛事投入赞助费之后，还要取一系列相关营销活动，从文化、公益、社会热点等角度，运用广告、促销、公关活动等多种手段，整合各种，在一定时空内形成品牌的热潮，产生轰动的效应。

给我“足球是世界第一运动“的十大理由 最好用数字说话 谢谢

引言：很多人都会发现，相比于其他的运动足球的运动受众明显更强一些，而且足球的赛事总会有许多的观众，同时他的经济效益也非常的强，那么足球为什么会成为世界第一大运动呢？

足球所举办的场地是在另一场上的场地，非常的大，所以就需要很大的场馆。而一般情况下足球比赛又很激烈，这就意味着一场足球赛下来，那么它可以售卖的门票是非常多的，所以就有很强的观赏性，而且足球它是处于一个大的绿茵场上的，并不像很多网球之类的对打。球员是满场跑的，那么人们就会到处的观看球员的运动，从而觉得十分的有趣。所以它是有很强观赏性的，而且足球的进球一般也不多，所以每一场进球都会让人们耗尽全身的力气去开心。所以足球运动看起来是非常有意思的。

足球的经济效益是很强的，一支球队它的培养和打比赛其实都是能够吸引到很多的，而且一场球赛他可以来回对打，每一场次都可以卖出很多的门票，同时可以拿到很多的赞助商，而且足球这个运动无论是现场看还是在电视机前看，其实都能够体会到差不多的效果。所以一般情况下，足球它的赛事影响力甚至要比4年一届的奥运会影响力还要高。这也是为什么那么多人都喜欢世界杯的原因。

足球它是两队之间的运动，而且更代表着国家和国家之间的一项对抗，很少有球类的运动或者是体育项目的运动，能有这么明显的一个对抗性，所以很容易让一些人成为某一队的忠实粉丝，甚至两家的球迷还能对打起来。这一切都是人们投入了感情之后的结果，也是足球让人这么喜欢的原因。

中国明星足球队的经济效益

数字标榜足球，让你看看足球是世界第一大运动的理由

我们所考虑的第一大运动要具有几个特点：全球影响力、世界人民心中地位、这项运动自身的号召力

因此你会了解到为什么市值最高的NFL联赛不会成为世界第一大运动的原因

0.5％

以德国世界杯为例，为期一个月的世界杯赛事将为德国今年的GDP贡献0.5％的增长率，2006年世界杯足球赛将在今后数年内给德国经济增加约100亿欧元，还可能帮助创造4万份新工作。研究称，100亿欧元相当于德国国内生产总值(GDP)的0.5%，而该国2006年预计2%的GDP增长率中，将有0.3个百分点由这项长达一个月的赛事贡献。除奥运会外，能使一个国家GDP增长的也只有足球世界杯了。

2

据权威机构统计，世界上观众人数的三大赛事排位：奥运会、足球世界杯和F1，考虑到奥运会是一项综合赛事无可比拟，排在第二的足球世界杯可谓真正的世界第一运动。

207

国际足联旗下的会员国一共有207个，而联合国的会员国有192个，会员国的数目超过联合国，前段时间的南非世界杯分组抽签就有200多个国家转播，可以想象足球对全球的影响多么巨大。

360

一年365天，全球每周平均有360场以上的足球赛在进行（这个是几年前做过统计），可见足球赛事影响有多大

94000000

经济危机下，9400万欧元，这是一个什么概念，而就有这个能力拿得出，这一转化轰动了世界体坛，世界体坛年度新闻就有这么一条，足球的影响足以让人惊讶。

200000000

南非世界杯分组抽签吸引了多少人收看？2亿人。一个区区的抽签仪式就要200个国家2亿人收看，这个影响还不够巨大吗

1000000000

足球世界杯的决赛可以吸引多少人观看？答案是10亿以上。全球有多少人口？答案是60亿以上。试想想全世界六分之一的人口收看一场比赛，那唯有足球世界杯才能做到这一点。

1210000000

德国世界杯为国际足联盈利了12.1亿美元，而同期的雅典奥运会有12.3亿美元，考虑奥运会的综合性质，也只有足球运动能在全球盈利这么多。当罗格被人提问到奥运会盈利多少的时候，他一定会在脑海中想起那个圆脸的大胖子——布拉特。

1500000000

09年6月德国《报》综合比较一个月前权威财经杂志《福布斯》公布的世界四大运动(足球、橄榄球、篮球、棒球)俱乐部价值排行榜，得出全球俱乐部价值排行。其中，来自英超的曼联队以15亿欧元的总价值力压多支来自美国的橄榄球以及棒球队排名榜首，NBA中价值最高的纽约尼克斯队未能进入前十。 另外，西甲的马德里、英超的阿森纳以及德甲的拜仁慕尼黑也跻身前十。

看看，有如此多足球队进入前十，可见足球是世界第一运动的现状。

10000000000

德国世界杯在中国累计观看人数是多少100亿人。仅仅在中国世界杯的观众人数就已经非常多了。据中央电视台估计，中国将有100亿人次通过各种方式观看世界杯大赛。中央电视台体育中心的一位负责人对记者说：“很难估计有多少人将观看世界杯大赛。但是，从我的经验来看，64场比赛的观众累计数字将超过100亿。” 另外一位中央电视台的著名体育节目制作人对记者表示，中央电视台将24小时播出世界杯节目，因此100亿人次的数字“毫不惊人”。

在足球不是国家第一运动的中国都有这么多人了，何况欧洲。南美足球盛行的国家？世界第一大运动实至名归

26000000000

德国世界杯累计收看人数260亿，第一运动不可撼动，世界杯独霸体育收视率榜首，除去美国的超级碗比赛（尽管收视率和市值很高，但98％来自北美，不具备全球效应，当然也不能成为世界第一大运动），F1、奥运会、篮球等都不能和足球世界杯比拟。

1998年法国世界杯全世界范围的电视观众总数接近400亿人次,决赛的全球电视观众的数目有17亿。2002年世界杯，观众人数创造了历届世界杯的新纪录。韩日世界杯的比赛转播信号覆盖了213个国家，几乎是遍及全世界五大洲的各个地区转播时间总计多达41100小时——这还是在大量欧洲国家与亚洲有时差的情况下。德国和巴西的世界杯决赛观众人数达到15亿，而总共64场比赛的电视观众超过400亿。在中国，2002年有中国队参赛的3场小组赛，每场比赛的收看人数都超过了1亿6千万。特别是中国队和世界冠军巴西队的较量，整个中国将近2亿的观众收看了这场比赛。最后的重头戏——德国与巴西的决赛，吸引了更多的2.5亿观众为之瞩目。1998年通过中央电视台收看世界杯的观众超过28亿人次。2002年这个数字超过了70亿，仅仅这个数字就已经超越了奥运会在全世界的收视率。

世界杯的热潮可想而知，它的出现就是世界上所有其他电视节目的毒药，这段期间各个电视台也都不遗余力的推销世界杯节目，为的就是在这个特殊时期也能赚上一笔。

世界杯的热潮已经越来越成为全球化不可逆转的潮流，也许其他赛事还要为观众的流失而感到忧心忡忡，可是世界杯从来就不担心这个问题。世界杯转播费用居高不下，还大幅度攀升就和它受到全世界最多观众群的关注有着直接的关系。作为世界第一运动，足球的魅力自不必说，四年一次的世界杯自然是全世界球迷的节日，收视率达到惊人的地步也就不那么出奇了。其他项目这个时候或者将比赛时间与世界杯错开，或者干脆放弃这个时期，否则他们的现场观众和电视观众的数量都无法得到保证.

足球转播效益包括哪些

按中等规模的3万人座位的体育场为例，门票综合销售价300元/张，即门票总收入为900万元。 活动总冠名权及主办协办广告赞助。 球场四周广告牌位，每块广告版平均1万元，如预定100块广告牌位，收入为100万元以上 。 当地电视台对表演赛进行现场直播和媒体宣传所产生的广告效益和报纸杂志的新闻报道宣传广告效益，在此略去不计。

举例说明体育赞助对竞技体育发展的作用和价值

首先主办方要进行转播权竞标，大家拼一下价钱，出价最高的拿到转播权，获得转播权的人进行播放时段的规划，划分出不同的广告标段进行拍卖，一般是球赛开始前和中场休息这个标段最贵，通常会以很高的价格给予冠名的品牌，比如XXX与你共赏英超赛事，第二贵的可能就是足球节目之间的广告，搞个什么点评和专访之类的，剩下的那些比如赛事回放和其他节目都是些较低的标段。除了广告，授权方可以生产一些本届比赛用的足球和球衣和战靴等纪念品，这就是为什么每届比赛足球和球衣都会出现不同的款式的原因，转播方可以和通讯公司联手搞什么发短信，点赞之类的活动送奖品，刷新了关注度后，又可以在短信和微信上制造出一个小的广告发布平台赚钱，第三可以制作足球集锦之类的节目copy卖给各大电视台和网站，在中国这个项目不好做，因为知识产权的保护根本没法落实，还有很多种盈利的方式，就不一一介绍了。谢谢！

国际友谊赛有什么意义

呵呵

刚好今天在报纸上看到一篇关于这个问题的文章

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随着社会商业化程度不断提高，商业赞助行为日趋普遍。据国际赞助研究机构统计，1998年全球赞助支出为174亿美元，2000年增长为220亿美元。在各类赞助中，体育和艺术是主要的赞助对象。其中，体育收到的部分约占75%到80%，艺术收到的部分约占10%到15%。本届德国世界杯上，国际足联选中15家国际赞助商，此外德国世界杯组委会另有6家本土赞助商，这些企业共支付超过7.5亿欧元的赞助费，比起1998年世界杯飙升近13倍。

效果良好的软广告

巨大的投入是为了通过赞助活动来提高企业和产品的知名度，开拓商品的流通渠道，为企业带来巨额的经济回报。企业之所以热衷于赞助体育比赛，是因为体育赞助是一种软广告，对产品销售能起到一种潜移默化的作用，可以缓解人们对商业赞助的抵触情绪，改善并加强企业与公众之间的关系，给企业带来良好的经济效益与社会效益。一项来自美国本土的调查显示，64％的受访者比较愿意购买体育赞助厂商的产品，可口可乐公司全球38％的消费者购买其饮料的主要原因为可口可乐是奥运会的指定饮料。

一般来说，赞助会增大品牌知名度，使消费者对企业产生友好的态度，最终达到扩大销售的目的。对消费者而言，赞助和以产品销售为焦点的传统广告有所不同。赞助不能带来有关品牌或产品的具体知识，但能改善消费者对赞助企业的感受。对赞助企业的信赖、喜欢和尊重能激发起消费者对于该品牌或产品的购买愿望。赞助作为体育营销最重要的内容，是建立或改善企业和消费者之间的关系，双方藉体育运动产生共同的关注点，由此塑造出来的企业形象和企业品牌当然更能深入人心，不易动摇，并进而带动业绩的提高。

作为国际足联和世界杯的传统官方赞助商，阿迪达斯公司在今年世界杯赛中为6支参赛球队提供队服。目前该公司足球产品的销售约占阿迪达斯公司营业额的20%。阿迪达斯公司总裁表示，他们希望借助2006年世界杯效应，将足球产品的营业额增长20%到25%，实现11亿美元的销售目标。

借势彰显品牌的精神内涵

当然，并非只有与体育相关的产品品牌才进行体育营销，比如三星电子、百威啤酒、农夫山泉等品牌也都赞助过体育比赛。这是因为体育营销最大的特点是公益性。体育是人类通用的语言，体现着人类共同的精神价值。因此，赞助体育事业并不需要产品具有“运动型”的精神内涵，赞助2008年奥运最积极的12家企业中，大多数产品形象和体育没有直接关系，例如三星电子、施乐、时代杂志、松下电器、麦当劳等大品牌。

农夫山泉公司是国内一家把体育产业作为营销方向的公司。随着其1998年赞助直播法国世界杯足球赛、1999年赞助第45届世界乒乓球锦标赛以及2000年奥运会中国体育代表团，农夫山泉品牌给人们的印象已不仅仅是水，其逐渐成为积极、自信、团结拼搏等各种体育精神的象征。从今年年初他们推出“买一瓶农夫山泉，就为申奥捐出一分钱”活动，企业品牌从中得到提升。同时,他们还传达出这样一个观念：“农夫山泉的梦想和中国体育事业的梦想是一致的，那就是‘金牌和健康’”。

品牌是产品与消费者之间的一种关系和纽带，是建立在消费者心目中的。它不仅代表了产品的形象，也代表了企业的市场形象，所以企业拥有一个知名的品牌，可以有效的提高其知名度和美誉度，并为企业进一步发展打下坚实的基础。跨国企业全球性赞助活动的宗旨之一是强化全球消费者的品牌意识，而品牌意识是建立品牌忠诚度的基础。

进入本世纪，市场竞争的终极就是品牌的较量，未来的市场营销是跨越国界的、无形的品牌资产的竞争。正如一位著名广告研究专家所说：“未来的营销是品牌的战争，商界与投资者将认清品牌是公司最珍贵的资产。拥有市场远重要于拥有工厂，而拥有市场的惟一途径是先拥有具有市场优势的品牌。”

谨慎选择赞助对象

一个企业在进行体育营销之前，必须有良好的产品基础，有正确的产品定位和与企业战略高度吻合的品牌个性。同时，品牌的发展依靠的是品牌长期战略与不断的品牌建设，而赛事赞助对它来说只是性因素而不是决定性的条件。用与不用，完全取决于是否需要。如果只是看中了某一点，就不加考虑地投入进去，结果只能得到一时的销售上升，对于长期品牌价值积累作用却不大，万一与品牌定位不符合，反而会扰乱了消费者对品牌的认知。

品牌专家胡纲指出，赞助活动必须将企业的品牌个性和活动的精神相结合，而这正是国内企业经常忽视的重点。国内大多企业所投赞助往往与自己的发展战略不尽相关，或是盲目攀比竞争对手的赞助策略，要在消费者面前混个脸熟。殊不知，这不仅没有将企业的有限资金做到“有的放矢”，反而分散了企业或品牌在消费者心目中的统一形象，让消费者“不知所云”。

值得一提的是，国内已经有企业重视体育营销对推广和提升品牌的作用。比如安踏把体育营销作为打造一流企业的法宝。安踏赞助了众多国内顶级赛事，从CBA职业联赛到全国排球联赛，从CUBA到极限运动，从十运会到乒超联赛，中国顶级赛场上随处可见安踏的影子。经过专业赛事的长期塑造，安踏的专业化形象已经深入人心，从2001年到2004年，安踏运动鞋市场综合占有率连续4年居行业第一。

安踏选择了CBA，并不是因为名气，而是出于战略层面的考虑。中国篮球不同于NBA，不强调英雄、神话，而强调通过不断地努力得到更大的发展，在品牌精神文化定位上符合安踏的要求，成为安踏提供赞助的理由。

如今，体育营销已成为众多跨国企业必争的战场，对于广大的中国企业来讲，发展空间很大，要走的路也很长。

足球俱乐部靠什么挣钱？

国际友谊赛的意义有提升球队水平，促进技术交流、增强国家间的友谊与理解、培养球迷文化，扩大足球影响力。

一、提升球队水平，促进技术交流：

友谊赛是国际足联为了提升国家队的比赛水平和增进技术交流而设立的赛事。在这些比赛中，各国国家队有机会与不同的对手进行比赛，学习并吸收对手的优点。友谊赛也为球员和教练提供了一个展示新战术和技术的机会，从而促进了足球技术的发展和进步。

通过这种比赛，球员们可以积累更多的经验，学习更多的战术和技术，从而提高自己的技术水平。友谊赛还可以促进各国国家队之间的技术交流，使各国球队相互学习，共同进步。

二、增强国家间的友谊与理解：

友谊赛不仅是体育比赛，更是文化交流的平台。各国球队之间的交流有助于增强国家间的友谊和理解。通过比赛的交流与互动，各国可以更好地了解彼此的文化和价值观，从而增进相互间的理解和尊重。

友谊赛还为各国之间的政治、经济和文化交流提供了机会。这些交流有助于各国之间的合作和互相理解，为世界的和平与发展做出贡献。

三、培养球迷文化，扩大足球影响力：

国际友谊赛往往吸引着大量球迷的关注，为足球运动在全球范围内的发展提供了重要的机会。这些比赛不仅培养了球迷对足球的热爱，还为推广足球文化、提高足球在全球的影响力做出了重要贡献。

友谊赛也为球员和教练提供了展示自己能力的舞台，有助于提高他们的技术水平。友谊赛还促进了足球产业的发展，为全球的足球迷们带来了更多的观赏乐趣和经济效益。友谊赛也促进了足球运动在全球范围内的普及和推广，使更多的人加入到足球运动中来。

一支足球联队靠什么挣钱啊？给那么多球员发工资，钱从哪来呀

一支足球联队靠什么挣钱啊？给那么多球员发工资，钱从哪来呀首先是球队老板，就像曼城的阿拉伯财团，老板有钱自然支配给俱乐部的钱就多！当然也不可能想多少就多少，老板还想赚钱呢！然后是赞助商，各种各样，内裤说不定都有赞助，还有个是球衣上的标志，球队名气越大自然赞助费更多！比如曼联，他们球衣前的标志，卖到1.5亿！然后就是联赛获胜奖金，杯赛奖金，所以为什么各个球队都想去，参加了就可以获得转播费呀！赢了还有奖金！所以转播费也是球队的一笔收入！还有球衣销售，一个球队有个球星就光卖他的球衣都是一笔不小的数字！C罗，他的球衣在几天之内卖了上万件，门票，写不下了！希纳！

足球队靠什么盈利、赚钱在职业足球发达的欧美国家，俱乐部的收入一般是通过门票、会员费、电视转播费、广告、赞助费、商品销售及特许经营、转会费、发行股票、**及经营第三产业等渠道。在欧洲的足球俱乐部中，门票是最基本最稳定的收入来源，平均占总收入的38％，电视转播费次之，占29％，其他的商业开发共占33％。在重视对传统资金来源渠道的挖掘(如提高对票房价值和主场经营的重视)的

同时，通过发行股票改制上市及销售电视转播权是国外足球俱乐部目前最重要的两大融资手段。

品牌型盈利模式

将俱乐部的品牌推广到其它产业领域，典型就是曼联。通过经营范围的扩大，经营额一直在各大俱乐部间名列前茅。曼联所涉足的领域已经不仅仅局限于和足球有关的领域，也不单是销售俱乐部球衫和纪念品等产品，其业务已经扩充套件到储蓄及抵押等金融和住宅保险、汽车保险及旅行保险等领域。

偶像型盈利模式

以钜额资金网罗绿茵巨星，从而拥有了球星肖像权，在出售偶像球员产品的同时，从广告中提取大量的资金，还可以吸引赞助商，马德里俱乐部创造了足坛上的奇迹。力推偶像球星：从劳尔、菲戈、齐达内、卡洛斯和罗纳尔多，到贝克汉姆、C罗、贝尔，个个身价数千万美元，但俱乐部仅凭卖他们的球衣就能把成本收回来。如2000年以6750万美元的天价引进法国人齐达内，该赛季俱乐部仅球衣收就达8520万美元。

融资型盈利模式

通过股市筹集资金及集体出售电视转播权是目前国外足球俱乐部融资的两大手段。而一贯以财务制度审慎著称的德甲球队对俱乐部经营模式开始了新的探索，在多特蒙德股份上市后，拜仁正在积极领导一种全新的“赞助商融资经营模式”。拜仁俱乐部与阿迪达斯公司将签署协议，阿迪达斯投入资金为6950万美元，占有拜仁慕尼黑股份公司10％的股份，合作年限35年。此外，还把同拜仁的赞助合同延长，这意味着每年还会给拜仁带来2000万马克收入。

销售型盈利模式

有着“绿茵兵工厂”之称的阿贾克斯俱乐部以善于培养年轻球员而闻名于世界足坛，将有潜力的球员出售给豪门球队以赚取钜额转会费是俱乐部的重要收入来源，类似的还有意甲的亚特兰大、佩鲁贾、切沃等中小俱乐部。国外足球俱乐部的盈利模式各具特色，各有利弊。

足球俱乐部怎么挣钱足球俱乐部的主要收入是门票和电视转播权，而大俱乐部像曼联等还有冠军联赛奖金和赞助商的投入，拿到冠军联赛冠军就可以得到3000万欧元，像切尔西的赞助商合同5年9000万。总之，足球俱乐部还是很赚钱的。

国内足球俱乐部靠什么赚钱企业赞助费,广告费,门票分成,冠名费以及球员买卖.

足球俱乐部的商业模式靠什么赚钱足球基本都是投资的多，要盈利比较难，只有靠球员身价提升后的买卖。更重要是靠冠名队伍的新闻价值，提高本品牌的知名度，促进企业品牌下其他产品、服务知名度的提升，从而带来经济效益、社会效益，好像恒大，很多喜欢足球的人心理会倾向于买恒大的其他产品，房子理财水等等，带动一系列的业务发展。

中国足球俱乐部如何挣钱？足球俱乐部绝大多数亏钱，但是投资人会在其他地方获取利益，比如结交人脉，广告效益，政策便利等…

足球俱乐部到底赚不赚钱要打出成绩的足球俱乐部肯定挣钱啊，大量的商业赞助，球票出售，转播权，球星的商业价值，但是成绩平平没什么明星的中下游俱乐部必须有好的管理，控制好球员工资成本和比赛成本才能盈利。

足球球队如何盈利补充一下楼上的。一般俱乐部的话主要收入来源是靠电视转播，这个占了很大一部分。其次有门票收入，广告赞助，球队的相关纪念品，出售球员，英超的话，冠军奖金也很多，比如拿到禒超冠军的话，足协会奖励冠军球队1500万欧元，还有足总杯奖金，联赛杯奖金，奖金。

中国足球俱乐部靠什么挣钱？企业赞助费,广告费,门票分成,冠名费以及球员买卖.

为什么大部分的职业足球俱乐部没有办法盈利首先，大部分投资职业足球俱乐部的投资方，看重的是足球的市场带来的广告效应，并不是直接用俱乐部赚钱。所以他们的所作所为当然不是去让俱乐部盈利赚钱。

其次，经营俱乐部的花销很大，想取得好成绩的球队投资会更大。俱乐部的资金来源，除去投资人的砸钱和有些俱乐部独有的会员费，就只剩广告、球票、转播费、卖球员的收益和比赛奖金，一般这些钱相比花销根本不够。所以客观说，俱乐部很难盈利。

还有个有意思的现象。豪门球队成绩好，收益多，但花销更大；还有一些小俱乐部，靠卖球员赚了一些钱，但它们的成绩往往不好，其他收益不好，总收入仅能能维持青训的发展或球队基本建设（我最服南安普顿和荷甲、葡超）。青训好的豪门最滋润，比如巅峰巴萨和近两年的，但也总会有花完的一天。这一点德甲（青训财政）和英超（收视分红制）做的最好俱乐部给投资方在其主业上带来的利益是巨大的。为了这个利益的最大化，投资方会竭尽全力地压榨俱乐部的盈利，充分利用每一分的。