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体育赛事策划招商书_体育赛事招商方案计划书最新
tamoadmin 2024-08-06 人已围观
简介1.班级比赛活动方案2.想开天猫店,需要什么条件3.社群运营执行落地方案 销售经理需要根据公司促销方案,对老使用者进行推广工作收集反馈市场资讯,对公司产品的定价,促销,服务等提出建议。以下是我整理的。 篇一 岗位职责: -持续做好客户维护及需求二次开发,提升客户满意度; -深度了解分析客户需求,为客户定制人力服务整体解决方案,多角度、专业化的呈现服务专案及服务效果; -把
1.班级比赛活动方案
2.想开天猫店,需要什么条件
3.社群运营执行落地方案
销售经理需要根据公司促销方案,对老使用者进行推广工作收集反馈市场资讯,对公司产品的定价,促销,服务等提出建议。以下是我整理的。
篇一
岗位职责:
-持续做好客户维护及需求二次开发,提升客户满意度;
-深度了解分析客户需求,为客户定制人力服务整体解决方案,多角度、专业化的呈现服务专案及服务效果;
-把握销售机会点,与客户达成合作意向、签单,完成销售任务;
-做好应收款额度及回款的控制和管理;
-及时反馈客户需求、市场变化,提出新行销思路、建议。
任职要求:
- 本科及以上学历,市场营销专业优先考虑
- 5年以上一线销售工作经验,有大客户开发、维护经验者优先考虑
- 良好的人际交往、商务谈判和协调能力,注重团队合作
- 工作主动性强,有较强的创新能力
- 能在较大压力下顺利开展工作
- 熟练使用Internet及办公软体
篇二
岗位职责:
1. 负责大客户的日常业务服务及关系的维护;
2. 根据公司业务优势,深挖客户需求,拓展业务合作板块,并为客户提供对应营销解决方案;
3. 协助、监督、保障专案的落地与顺利实施。
任职要求
1.大专及以上学历;
2.有大客户服务经验,熟悉电商行业运作者优先考虑;
3. 有丰富的专案落地执行经验;
4. 人际沟通能力良好,责任心强,做事积极、上进。
篇三
岗位职责:
1、负责商业演出与体育赛事等业务招商工作,完成公司下达的销售指标;
2、开拓新市场、发展新客户,有效开展营销推广、优化客户等工作;
3、负责销售合同的签定,及时收回款项;
4、协助总监完成年度销售任务,对公司整体销售绩效的完成提供保障,并为公司中长期目标的达成奠定坚实基础;
l 任职资格:
1、 大专或以上学历,金融、管理、营销等相关专业优先;
2、 熟悉深圳及广东珠三角市场;
2、具有金融、卫浴、家俱、车企、酒业等客户优先;
3、拥有文化、商业演出类与体育公司行业工作背景、丰富的客户及开拓客户能力;
4、性格开朗,责任心强,为人诚信正直;沟通能力强;
5、能在高压环境下工作;班级比赛活动方案
招商总监要有敏锐的市场洞察力,有强烈的事业心,责任心和积极的工作态度。下面是我整理的招商总监工作职责,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家有所帮助。
招商总监工作职责篇1
负责制定各项招商管理制度、运作规范和流程等招商管理体系并持续优化;
负责公司品牌全国合伙人的招募;
建立招商运营专业团队,负责全国 渠道 拓展、市场推广、店铺运营和培训等;
邀约意向客户来公司参观考察或参加公司招商会;
招商总监工作职责篇2
1. 负责统筹集团整体招商工作,并根据公司发展战略制订公司年度招商销售及策略,并组织实施。
2. 负责集团招商激励机制及招商手册的编制,根据行业发展趋势及竞争对手招商策略,制定公司各区域的营销方案并督导实施。
3、统筹集团招商团队的管理与培训,协调内外,带领团队完成业绩指标。
4、带领团队做好公司招商渠道的拓展维护工作,建立公司销售数据库,并根据市场趋势,定期发布竞品分析 报告 及组织招商推介活动
招商总监工作职责篇3
1、具体先进的营销理念,精通地产营销和产业招商工作,负责招商销售部门的规划、人员招聘、培训和营销管理工作;
2、具有产业运营推动产业招商和物业销售思维,能够快速开发建立多个营销渠道挖掘开拓客户,建立与相关部门及各客源渠道良好关系;
3、负责团队建设,充分调动工作积极性,增强团队凝聚力、战斗力和协作精神;
4、负责制定和分解部门/项目招商销售指标,并监督检查完成情况,目标意识强烈和具有带兵打胜仗能力;
5、对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督,参与审核各项业务进度跟踪。
招商总监工作职责篇4
1、组建专业的产业招商团队,制定产业招商团队的激励和绩效考核制度;
2、负责产业导入与招商体系搭建,把控在服园区的产业发展节奏;
3、收集市场信息,分析市场动态,掌握市场需求,提出相应的营销建议及产品开发方案;
4、产业调研,分析产业概况,及时掌握产业发展动态;
5、制定园区产业发展规划,整合产业,打造产业服务平台;
6、负责产业园区招商引资工作的具体落实,配合园区入驻企业项目落地;
7、分解产业园产业发展规划目标,制定阶段性推进,并负责具体实施;
8、根据市场情况制定和完善具体的招商策略,并根据实施情况进行不断地调整;
9、负责建立和维护与、媒体等外部公众的关系,获得对项目的长期稳定支持。
招商总监工作职责篇5
1)负责制定项目招商,公司招商管理和招商团队建设工作;
2)负责招商汇整与使用,客户挖掘、洽谈、签单等工作;
3)协助做好项目政策申报工作,负责合作关系维护。
招商总监工作职责篇6
1、根据公司卫消项目年度战略目标,分解团队任务,制定本部各阶段 工作 和工作部署;
2、负责全国市场的拓展,带领团队组织进行各种招商工作、招商谈判,完成年度招商目标,辅导招商经理完成个人招商业绩;
3、做好团队管理,搭建和发展高效、稳定团队,有效激励和发展部门员工;
4、负责团队的组建和管理,对团队员工的培养及日常工作的管理和监督;
5、负责制定并实施团队成员的工作,对工作上的结果全面负责。
招商总监工作职责篇7
1、负责相关孵化器、科技园的招商工作;
2、负责与客户洽谈,签订合同,并为客户主提供服务;
3、负责客户的开发和管理,维持良好的合作关系;
4、收集辖区市场信息,并及时反馈;
5、执行公司制定的工作,并定期做出 工作报告 ;
6、根据公司制定的指标,完成项目的招商工作;
招商总监工作职责篇8
岗位职责 :
1、负责根据公司的项目规划、体育赛事,制定总体招商战略及;
2、负责开拓整合赛事项目的冠名商和赞助商等商业,完成大型体育赛事销售任务和大客户开发任务;
3、负责整体体育赛事项目中客户的权益回馈,做好赛事各环节与相关部门的协调沟通,做好客户服务工作及赛后的客户服务 总结 ;
4、负责客户开发,处理商务谈判和交涉工作,代表公司与客户缔结合同。
任职要求:
1、本科及以上学历;
2、体育赛事、中大型综艺节目、 广告 会展招商管理工作5年以上工作 经验 ;
3、出色的沟通、商务谈判和客户公关能力,拥有良好的人脉网络和客户,有多个成功案例,能够利用体育赛事、俱乐部平台,发倔市场机会,通过体育赞助等经营方式获得经营收益(本要求为核心要求);
4、具备专业体育公司营销经验者和体育营销全案管理执行经验者优先。
招商总监工作职责篇9
1、根据公司制定的整体工作,制定本部招商和总体任务的分解方案,带领团队完成每月招商任务;
2、负责本部门所属品牌的加盟客户的引进、洽谈、签约工作;
3、协助和指导投资专员引进客户,加速成交,及时掌握团队成员的客户情况;
4、对潜在客户建立客户档案,进行跟进、分析、挖掘,促成成交;
5、负责本部整个招商整体工作的管理和部署;
任职资格:
1、 市场营销 内大专以上学历,综合能力优秀者可放宽学历要求;
2、6年以上招商、销售类工作经验,有成长型企业招商拓展成功经历;
3、具有饰品、服装、保健品、美容、培训、快消品等连锁加盟行业招商同岗位经验;
4、优秀的沟通能力、公众演讲能力及感染力,优秀的团队组建能力及培养下属能力。
招商总监工作职责篇10
集团招商总监(服饰方向) 岗位职责:
1、负责领导与管理项目公司招商团队;
2、负责品牌商家及大客户的谈判与接洽,客户关系维护,并建立品牌商家信息资料库;跟进品牌的审核与考察,建立商户等级评估制度,根据商户品牌认知度、经营状况、信用等级、社会影响力等项目,对商户进行评估;
3、负责制订各项目公司的招商策略、招商预算及招商执行;按照目标分解制定项目招商和策略,并监督执行落实情况,为公司提供专业和项目管理服务,具备商业地产运营经验; 4、负责整体规划和楼面布局,确定公司的招商定位和经营商品类别;
5、负责公司的招商工作,对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务合同;
6、负责与集团地产板块、物业板块及各项目公司部门配合完成各项工作事宜及上级领导交办的各项事宜等。
任职要求:
1、32-45岁,大专(含)以上学历;
2、熟悉购物中心业态和品牌规划,有丰富的各业态品牌,有成功的大型购物中心筹备开业经验;
3、具备较强的项目招商管控和团队管理能力;
4、具备较强的整合和对外沟通谈判能力。 岗位职责:
1、负责领导与管理项目公司招商团队;
2、负责品牌商家及大客户的谈判与接洽,客户关系维护,并建立品牌商家信息资料库;跟进品牌的审核与考察,建立商户等级评估制度,根据商户品牌认知度、经营状况、信用等级、社会影响力等项目,对商户进行评估;
3、负责制订各项目公司的招商策略、招商预算及招商执行;按照目标分解制定项目招商和策略,并监督执行落实情况,为公司提供专业和项目管理服务,具备商业地产运营经验; 4、负责整体规划和楼面布局,确定公司的招商定位和经营商品类别;
5、负责公司的招商工作,对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务合同;
6、负责与集团地产板块、物业板块及各项目公司部门配合完成各项工作事宜及上级领导交办的各项事宜等。
任职要求:
1、32-45岁,大专(含)以上学历;
2、熟悉购物中心业态和品牌规划,有丰富的各业态品牌,有成功的大型购物中心筹备开业经验;
3、具备较强的项目招商管控和团队管理能力;
4、具备较强的整合和对外沟通谈判能力。
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为了确保事情或工作有序有力开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案指的是为某一次行动所制定的类文书。那么制定方案需要注意哪些问题呢?以下是我精心整理的班级比赛活动方案五篇,欢迎阅读与收藏。
班级比赛活动方案五篇1一、活动目的
为了丰富同学们的课余生活,进一步推动体育活动开展,带动体育活动的风气,增强各系部和各班级凝聚力,加强新老生之间的交流,也给同学们展示自我的舞台,xx学院定于在xx年xx月xx日展开学院“xx杯”篮球赛,旨在增强各班凝聚力,展示出新时代大学生的蓬勃朝气和竞技热情。
二、活动宗旨:以球会友,促进交流,强身健体,构建和谐校园
三、主办单位:xx学院学工处
四、承办单位:xx学院学生会体育部
五、活动时间、地点:xx年xx月xx日开赛,周一至周五每天下午2:00——5:30后山篮球场
六、参赛对象
各系部代表队,继续教育学院,院学生会团委社团联合会
七、分组方式
各系体育部部长于xx月xx号到学工处107抽签分组,没到者视为弃权。
八、比赛形式
取淘汰制,以系部为单位抽签进行循环赛,进入决赛后抽签进行进淘汰赛。
九、比赛细则
1、比赛期间如天气不适合比赛,比赛将另安排时间,其他比赛时间不变。
2、以系部为单位参加比赛,参赛队由一名领队和12名运动员参赛,参赛队员必须是本系部的同学。领队全权负责该班级队员签到、协商、联系等一切事务。
3、比赛分为上下半场,每半场30分钟,中间休息15分钟。
4.上半场开球后,下半场以轮换发球规则相替。
5、比赛中在每半场累计犯规超过7次,对方可获得两次罚球的机会。
6、全场比赛中累计五次犯规的球员将被罚出场。
7、全场比赛中各队只有五次要求暂停的机会上半场两次,下半场三次。暂停时间30s。换人无限制。
8、在比赛中有暂停、换人要求的,只能由该班级的领队到计分席进行要求。然后计分席的工作人员提示裁判暂停(或换人)。场上裁判可有特殊暂停,领队和场上球员不能向场上裁判直接请求暂停。
9、参赛的系部统一服装且有编号,两只队伍应有所区别。
10、球员做出的不体现运动员精神的犯规动作,比如打人等,发生此类情况后,球员将被罚出场外,如有滋事者可将其班级的该场比赛按弃权处理。
11、比赛在计时员发出比赛结束终了信号时结束;在比赛时间即将终了前的投篮,如在信号发出前球已在空中,投中有效。
12、弃权:比赛开始时,一方队员不足五人时,球赛不得开始。在比赛时间15分钟候后,参赛队未能到场或依然不足五人时,则由裁判判令该队弃权,由对方球队获胜;一方球队因各种原因提出弃权时,则判定对方球队获胜。
13、如比赛出现队员受伤,立即暂停比赛,到有关工作人员处进行伤口处理,情况严重者请马上送往校医处。
14、在比赛中须尊重裁判、尊重工作人员、尊重对手、尊重队友。场上裁判有比赛最终裁定权。
15、本次篮球赛竞赛规则按照中国篮协近年制定的竞赛规则执行。
16、主办方有最终解释权和裁定权。
十、奖项设置
设冠军、亚军、季军各一名
冠军奖金:300亚军奖金:200季军奖金:100
人员分配与配置
一、人员分配
1、广播站负责本次活动的前期宣传和比赛宣传。
2、外联部负责筹集本次活动所需的资金。
3、宣传部负责出本次活动的海报和条幅。
4、体育部和学生会各部门负责本次活动的人员安排,每个场地设一名主裁、一名副裁、两名记分员、一名计时员、三名场边工作人员(两名维护秩序和一名医护人员)。
二、配置
(一)、活动所需用品及器材:
名称数量备注名称数量备注
比赛用球4个
口哨6个
记分牌4个
秒表4块
海报4张
条幅3条
比赛用纸若干
彩色粉笔
工作人员用水4箱医疗用品一箱
篮网5对备用资金100
(二)、活动资金预算:
比赛用球320元
口哨30元
记分牌100元
工作人员用水60元
医疗用品120元
奖品、奖状1200元
共计:1830元
班级比赛活动方案五篇2为了丰富大学校园生活。增加各专业同学之的'凝聚力,增强大学生体质,培养大学生集体荣誉感,营造学校健康竞技氛围,增家对篮球知识的了解,提升对篮球运动的兴趣,展现当代大学生的风,篮球协会特举办“xx学院大学生篮球比赛”。
一.活动宗旨:培养团队精神,体验篮球魅力
二.指导单位:xx学院院团委
三.主办单位:xx范学院社团联合会
四.承办单位:xx学院大学生生篮球协会
五.活动对象:xx学院各系部的班级
六.活动时间:
七.活动地点:篮球场
八.报名要求:此次比赛为团体赛,以班级为单位,不限系别,但参赛者必须为班级本班的学生(不能外援),每班男生、女生各选出五名参赛者,1~2名替补进行比赛;三分球大赛、女生投篮大赛以个人为单位参赛。
九.活动流程:
1.此次活动分为初赛、复赛、决赛三个阶段,按照高低进行晋级淘汰,男生女生各打两场,分数叠加计算总分,出场顺序由比赛双方适先调节,总分数较高的一队晋级,另一方淘汰,篮球自备;
2.赛时间为四节,每节十五分,每小节结束时中间休息二分钟;
3.参赛班级通过抽签分为A、B、C、D组,比赛结果以比赛分数为准,胜者晋级,负者淘汰;
4.初赛:根据抽签分组,每组分为三|四|五(根据报名的情况而定)队,进行小组间的循环赛,根据初赛的结果,每组的前两名进入复赛;
5.复赛:取相邻两小组的对决,即A组的第1名与B组的第2名进行淘汰赛,依次类推,决出前四名进入半决赛,输者与相邻的班级争夺五、六名;
6.决赛:取抽签的规则进行比赛,按照总成绩高低进行比赛,负者与另一方争夺三、四名,胜者争夺冠亚军;
7.决赛之前可进行赛:三分球大赛、女生投篮比赛
附:三分球大赛:实在五个定点投球,每个定点投三个球,投入最多者获胜,男女生均可参加;
女生投篮大赛:在罚球线以外的任何地点均可投篮,共投十球,投入最多者获胜;投入相同,可以增加五球,直至分出胜负;
十.比赛要求
1.参赛者不能故意犯规,不能在比赛场上故意挑衅,不能在比赛现场打架斗殴,违规者取消比赛资格;
2.比赛中参赛选手要服从裁判人员,如有对裁判判罚有姨姨,由各团队负责人上报于仲裁委员会;
3.比赛双方不得迟到,如比赛开始十分钟后一方参赛选手人未到场,判于对方选手获胜。
附:具体比赛规则参照《篮球比赛规则表》
十一.经费预算
1.场地费:2.宣传费:
3.打印费:4.摄影费:
5.水费:6.比赛用球:
7.奖品及奖金:
团体冠军:200元和一面锦旗
团体亚军:150元和一面锦旗
团体季军:100元和一面锦旗
团体第四名:精美纪念品一份和一面锦旗
团体第五名:一面锦旗
团体第六名:一面锦旗
拉拉队:精美纪念品一份和一面锦旗
三分球冠军:精美纪念品一份和荣誉证书
女神手:精美纪念品一份和荣誉证书
裁判:一份精美纪念品
优秀工作积极分子:一份精美礼品
合计:
十二.协会各部门工作安排
1、比赛前期:
在比赛前期的工作较为分散,各部门需要各司其职,互相配合,做好活动准备工作;
会长及其助理:在赛前对本次比赛进行策划,组织比赛报名工作;
宣传部:负责以宣传板、宣传单、海报、条幅等内容的拟定及粘贴,宣传篮球大赛的风,以及对赞助商的宣传:
秘书部:负责比赛报名值班安排、报名表、比赛秩序册、赛程编排、比赛成绩单及比赛获奖证书及奖品的管理;比赛报名时核对选手的身份,以及准备一些比赛时出现受伤情况时的应急药品;
活动部:写活动策划,详细描述活动流程,活动前期准备所需材料器具;
外联部:进行外联活动,写招商策划书,联系比赛场地,寻找赞助商;
组织部:为比赛分组。根据报名单对参加团队进行抽签分组;另外做好裁判联系工作,将比赛规则细化,保证比赛的顺利进行。
2、比赛期间:
会长及其助理:做好统筹规划并协调其他部门进行工作;
宣传部:进一步加大宣传力度,并协助其他部门的工作;
组织部:主要负责比赛的现场工作,并维持赛场秩序;
秘书部:整理并公布比赛成绩,通知下阶段比赛工作,根据成绩制作出晋级团队下一轮的比赛对阵表。另外负责比赛中物品的看管,如比赛中水、乒乓球的发放,比赛人员及工作人员物品的看管;并准备好发生意外的用品,如创口贴、红药水等;
活动部:布置比赛场地,做好比赛选手在循环阶段抽签工作,协助其他部门的工作。
班级比赛活动方案五篇3为了丰富在职员工的业余生活,公司特举办一次拔河比赛,提供展现集体风的舞台,通过拔河比赛发扬团队精神,促进在职员工之间的交流,增加凝聚力,以提高在职员工合作和坚忍不拔的精神。
一、活动时间:
4月3—4日(周三、四)上午09:30——18:00
二、活动地点:
后院停车场
三、裁判及工作人员:
主裁判:袁涛
助理裁判:范晓雷、董俊霞
主持人:杨晓亮
记录员:谭晓齐
监督裁判:周总
四、比赛流程
1、各参赛队伍清点人数,列队待命,由各队队长代表本队抽签。
2、领导致开幕词,并宣布比赛开始。
3、主持人宣布比赛规则及相关事项。
4、按照抽签的顺序开始比赛。
5、主持人宣布比赛结果。
6、领导颁奖,队长领奖。
五、组队要求
1、每队男队员7人,女队员5人。
2、请参考以上人数,安排每个部门参加人员。
A队:由营业部A班各部门人员组成
B队:由营业部B班各部门人员组成。
C队:由营业部C班各部门人员组成。
D队:由工程部、综合办、财务部、保安部人员组成。
六、拔河比赛规则
1、拔河道为水泥地上画3条直线,间隔为200CM,居中的线为中线,两边的线为河界。除参赛队选手以及裁判等工作人员以外,其他人员一律不得进入拔河道。
2、比赛不限制时间,一直到能判断胜负为止;比赛分淘汰赛、决赛。
3、比赛第一轮实行循环赛,队队见面,一局制,胜积1分,负积0分,选出积分的两队进行决赛,第二轮决赛实行3局2胜定胜负制。
4、由各部门负责人安排人员,并任命一名队长:队长负责将参加人员带到比赛地点及维持秩序。
5、4月1日18点前将名单交到人事部。
6、合并为一个队的,要求每个部门人员都要有人参加。
七、注意事项
1、比赛时由于双方都是用力拉,所以拔完一场后不可立即松绳,以免造成对方人员受伤,各队负责人谨记,并转告给各队队员。
2、各队需努力完成比赛,不可有弃权、放水现象。
3、比赛要做到文明比赛,遵循友谊第一,比赛第二。
4、比赛时不得有冒名顶替,啦啦队不可上场帮忙,一经发现立即取消比赛资格。
八、奖项设置
比赛共设3个奖项,一等奖:价值936元的浴资劵(24张);二等奖:价值468元的浴资劵(12张);优秀奖:价值6元毛巾(12块)。
经费预算:价值xx元的浴资劵(36张),价值72元(12块)拔河绳:1根,共计xx76元。
九、工作安排及准备事项:
(工作人员须提前半小时做好准备)魏鹏负责准备浴资劵和毛巾;许艳君帮忙准备抽签纸若干绳一根,口哨一个,记录卡若干,创可贴一盒,消毒水一支,维护现场秩序;谭晓齐帮忙负责登记好每一轮比赛结果,比赛结果后立即将结果交到主持人手中。
班级比赛活动方案五篇4一、活动宗旨:
积极、向上、团结、奋进、运动、健康
二、活动目的:
增强学生体育锻炼的意识,以组织比赛的形式为平时缺乏体育锻的大学生们创造运动机会,提供展现个人、集体风的舞台。通过拔河比赛,发扬团队精神,增强组织凝聚力,使学生们体会集体的力量。
三、赛事主办及管理
本次比赛由研究生部团委主办,研xx级五中队二班承办
四、比赛地点:
雁塔校区篮球场
五、比赛时间:
周一、周二、周三的下午4点(具体日期待抽签结束后另行通知)。
六、参加要求
1、以班为单位组成各参赛队伍。
2、各班限报领队1名。
七、拔河比赛规则
1、报到:
比赛开始前,各队领队必须到赛场登记台签到。并交各参赛队员的学生证,无学生证不得参加比赛。参赛队伍按照比赛场次安排准时到场参加比赛,因特殊原因需要调换场次的,请提前通知。
2、队员人数的规定:
每一拔河队上场比赛队员20人,每队位男、女各10人。参加比赛的队员必须是本校研究生院学生,其余人员不得参加。
八、比赛方法:
1、比赛分淘汰赛、半决赛和决赛等三个赛程。
2、比赛分组及比赛首场的站位选择由各队队长抽签决定。
3、淘汰赛:每队抽签分成组。每组比赛用三局两胜制,每局后双方交换场地。当两局即可分出胜负时,比赛宣告结束。每组获胜者晋级。视参赛队伍的多少决定淘汰赛的轮数,最终胜利的四只队伍进入半决赛。
4、半决赛:由队长进行抽签分组,每队按三局两胜制进行拔河比赛,获胜队进入决赛。
5、决赛:用三局两胜制,胜者为总冠军。
九、注意事项:
1、每场比赛16:15准时开始,各代表队需在16:00到达比赛场地(雁塔篮球场)。
2、赛前15分钟点名检录,核对学生证,三次点名不到的代表队视为自动弃权。
3、为避免损伤和力求美观整齐,要求穿长袖运动衫、平底胶鞋,不准带手套,不得穿钉鞋以及赤脚参加比赛。
4、参赛人员不得冒名顶替,啦啦队员不准上场帮忙,一经发现取消该队所有成绩及参赛资格。
5、比赛前由各班体育委员或者领队抽签决定对阵(抽签时间另行通知)。
6、必须听从裁判员的裁判及工作人员的指挥,遵守比赛纪律,友谊第一,比赛第二。对违反比赛规则,又不听从劝阻的,判输。
7、奖励办法
比赛取前三名,给予一定奖励。
班级比赛活动方案五篇5为迎接xx级新生的到来,丰富同学们的课余文化生活、加强同学们之间的团结、提高学生身体素质、培养积极向上的进取精神,使我系成为一个团结友爱、和谐共荣的集体。的节日,致力于打造一个互相交流,互相学习的平台,望通过拔河友谊赛使我系成为一个团结友爱、和谐共荣的集体。
一、活动主题:
弘扬体育精神,构建和谐我系
二、活动宗旨:
友谊第一、比赛第二
三、活动目的:
为了增强大学生体育锻炼的意识,增强大学生文化体育素质,构建人文理念的大学校园
四、活动对象:
城市规划设计系xx级全体学生
五、活动时间:
20xx年xx月21日(中午12:30)
六、活动地点:
主教前
七、主办单位:
城市规划设计系学生会
八、活动流程:
(一)报名:以班为单位,于xx月17号前报上一个参赛名单(男生十人,女生五人比赛期间不可换人,若发现有不是参赛队员的,此队直接取消参赛资格。
(二)比赛规则:
1、拔河道为水泥地上画3条直线,间隔为200CM,拔河绳中间系一红布条,布条上挂一小重物垂直于中线。居中的线为中线,两边的线为河界。除参赛队领队、工作人员、选手以外,其他人员一律不得进入比赛场地。
2、以各班为单位参赛,共若干支队。每支参赛队由领队1人,参赛选手15人组成,在当场比赛中不得更换比赛选手。
3、每场比赛会派2个比赛监督员,清点对方人数是否正确,监督是否有违反现象,如发现有违反现象立即取消比赛资格。
4、比赛抽签决定,第一次抽出若干参赛队伍,分别进行比赛,比赛使用淘汰制,最后的三只队伍分别进行冠亚季军的争夺。
(三)比赛方式:
1、每场比赛都用三局两胜的方式来进行比赛,比赛双方由各自抽签决定,并且每队选出一个领队负责本队的通知工作(由于参赛队伍为奇数所以将抽签出一个队伍直接晋级。
2、比赛开始前,各队按照每15人一个纵队以站立的姿势准备好,比赛开始后,两边的运动员同时发力,将对方拉过赛场规定的河界线为赢。
3、每局比赛期间不算时间,直到裁判分出胜负为止。每一局胜负判定,当中心标志被拉到一方的白色线时比赛结束。
九、比赛注意事项:
1、各参赛队必须提前十分钟到达比赛现场进行热身运动,比赛开始10分钟参赛队未到达现场或参赛人数不够15人,则当作自动弃权处理。其对应的参赛队伍将会自动进入下一轮比赛。
2、获胜队伍完成一轮比赛后不得离开比赛现场,必须在比赛现场旁边等候工作人员作出下一轮的比赛安排。
3、各队啦啦队必须服从裁判和工作人的员指挥,站在规定的赛道外。比赛时不得有冒名顶替,拉拉队不可上场帮忙、一经发现立即取消比赛资格、
4、为保证比赛的安全,参赛队员一律不得穿钉鞋或赤脚参加比赛;不准带手套;裁判未判胜负前,手不能松开绳子。
5、比赛应本着“友谊第一,比赛第二”的精神,重在参与,注意安全,量力而行。比赛时由于双方都是用力拉,所以拔完后一场后不可立即松绳,以免造成对方队员受伤,各领队谨记,转告给各队参赛者。
6、比赛过程中对裁判判定有异议时,只有领队有权提出抗议申请。
十、奖项设置:
冠军:一名亚军:二名季军:三名
参与奖:三名
社群运营执行落地方案
一.查询申请资格 ?
1、品牌:天猫枚举的热招品牌、您也可以推荐优质品牌给天猫,部分类目不限定品牌入驻
2、企业:合法登记的企业用户,并且能够提供天猫入驻要求的所有相关文件,不接受个体工商户、非中国大陆企业
3、注:同一主体开多家天猫店铺,要求店铺间经营的品牌及商品不得重复,一个经营大类下专营店只能申请一家
二、准备资料
1.点击下载材料包,请关注选择经营的类目、店铺类型,品牌来源
2.准备的资料请加盖开店公司公章(鲜章)
3.如申请材料缺少,会退回给您重新提交, 建议您事先准备齐全资料, 一次性通过审核
三、提交入驻资料
1.选择店铺类型/品牌/类目
2.填写品牌信息
3.填写企业信息
4.店铺命名
天猫2018年度入驻标准?
一、天猫以消费者的需求和市场需要建立热招品牌库,寻找提供优质商品和服务的商家;同时也欢迎商家将好商品和好品牌推荐给天猫,为消费者提供更优质商品和服务。
二、天猫可根据实际情况(包括但不仅限于品牌需求、公司经营状况、服务水平等因素)决定是否准许入驻;同时天猫可在申请入驻及后续经营阶段要求客户提供其他资质;天猫将结合国家相关规定、各行业发展动态及消费者购买需求,不定期更新入驻标准。
三、商家必须如实提供资料和信息。
(一)?请务必确保您申请入驻及后续经营阶段提供的相关资质和信息的真实性(若您提供的相关资质(包括但不限于商标注册证、授权书)为第三方提供的,请务必先行核实文件的真实有效性),一旦发现资质或信息虚的,您的公司将被列入非诚信客户名单,天猫将不再与您进行合作;
(二)?商家应如实提供其店铺运营的主体及相关信息,包括但不限于代理运营商、实际店铺经营主体等信息;
(三)?天猫关于商家信息和资料变更有相关规定的从其规定,但商家如变更第二款所列信息,应提前十五天书面告知天猫。
四、 旗舰店指以自有品牌或由商标权人提供独占授权的品牌入驻天猫开设的店铺。
旗舰店分为以下几种:
1、经营一个品牌的旗舰店;
2、经营多个品牌且各品牌归同一实际控制人的旗舰店;
3、以服务类商标开设且经营多个品牌的旗舰店(以下称“卖场型旗舰店”)。
五、专卖店指以商标权人提供普通授权的品牌入驻天猫开设的店铺。
(一)专卖店分为以下几种:
1、经营一个品牌的专卖店;
2、经营多个品牌且各品牌归同一实际控制人的专卖店。
(二)商标权人出具的授权文件不得有地域限制(个别类目除外),且授权有效期不得少于半年。
六、 专营店指同一天猫经营大类下经营两个及以上品牌的店铺。
七、 申请入驻天猫资质要求详见《天猫2018年度入驻资质细则》、《天猫2018年度卖场型旗舰店入驻资质细则》。
八、 店铺保证金:
商家在天猫经营必须缴存保证金,保证金主要用于保证商家按照《天猫服务协议》、天猫规则经营,且在商家有违规行为时根据《天猫服务协议》及相关规则规定用于向天猫及消费者支付违约金。续约商家须在当年续签要求的时间内一次性缴存次年保证金,新签商家在申请入驻审核通过后一次性缴存当年的保证金。根据店铺性质不同,店铺保证金金额如下:
(一)旗舰店、专卖店:持商标注册受理通知书的店铺保证金为人民币10万元,持注册商标的店铺保证金为人民币5万元;
(二)专营店:持商标注册受理通知书的店铺保证金为人民币15万元,持注册商标的店铺保证金为人民币10万元;
(三)特殊类目说明:
1、卖场型旗舰店,店铺保证金为人民币15万元;
2、经营未在中国大陆申请注册商标的特殊商品(如进口商品等)的专营店,店铺保证金为人民币15万元;
3、“图书音像”大类旗舰店、专卖店保证金为人民币5万元,专营店保证金为人民币10万元;
4、“电子票务凭证”?及“话费通信”大类的保证金为人民币1万元;
5、“服务大类”以下一级类目的旗舰店、专卖店店铺保证金为人民币1万元,专营店店铺保证金为人民币10万元:①餐饮美食卡券;②网店/网络服务/软件;③个性定制/设计服务/DIY;④**/演出/体育赛事;⑤装修设计/施工/监理;⑥休闲;⑦消费卡;⑧室内设计师;
“教育培训”一级类目的旗舰店、专卖店店铺保证金为人民币1万元,专营店店铺保证金为人民币5万元;
“购物提货券”?一级类目的旗舰店、专卖店、专营店店铺保证金为人民币10万元。
“医疗及健康服务”?下的“医疗服务”二级类目店铺保证金为人民币30万元;
“生活充值”下的“App Store充值卡”二级类目店铺保证金为人民币1万元;
6、“保健品及医药”大类以下类目店铺保证金为人民币30万元:①?“OTC药品”;②“眼镜/护理液”;③“精制中药材”;
7、“网游及QQ”?大类旗舰店、专卖店店铺保证金为人民币1万元,专营店店铺保证金为人民币10万元,“网游及QQ”大类下“手游充值”类目的专营店店铺保证金为人民币50万元;
8、“汽车及配件”大类下的一级类目“新车/二手车”,保证金10万元。
(四)店铺保证金不足时,商家需在15日内补足,逾期未补足的,天猫将对店铺进行监管,直至补足。
九、软件服务年费(下称“年费”):
商家在天猫经营必须交纳年费,年费缴纳及结算详见《天猫2018年度软件服务年费缴纳、折扣优惠及结算标准》。
十、 实时划扣软件服务费:
商家在天猫经营需要按照其销售额一定百分比(简称“费率”)交纳软件服务费。天猫各类目软件服务费费率标准详见《2018年天猫各类目年费软件服务费一览表》。
十一、天猫暂不接受个体工商户的入驻申请,亦不接受非中国大陆企业的入驻申请。
十二、天猫暂不接受未取得商标注册证或商标受理通知书的品牌的入驻申请(部分类目进口商品除外),亦不接受纯图形类商标的入驻申请。
十三、 品牌限制:
(一)?与阿里巴巴集团控股有限公司及其子公司和关联公司(以下合称“阿里巴巴”)的品牌、业务等相同或近似;
(二)以“网”、“网货”结尾的品牌;
(三)包含行业名称、通用名称、知名人士或地名的品牌;
(四)与知名品牌相同或近似的品牌。
(五)含其他不宜入驻品牌的。
十四 、企业名称中含以下字号的,限制入驻:
(一)?与阿里巴巴集团控股有限公司及其子公司和关联公司(以下合称“阿里巴巴”)的品牌、业务等相同或近似;
(二)?与知名品牌相同或近似的。?
(三)含其他不宜入驻字号的。
十五、跨类目经营限制:
专营店(部分特殊商品除外)不允许跨经营大类?,详细请参考天猫允许跨类目经营的商品列表(2018)。
十六、 同一主体开多家天猫店铺限制:
(一)?店铺间经营的品牌及/或商品不得重复;
(二)?一个经营大类下专营店只能申请一家。
十七、 同一主体重新入驻天猫限制:
(一)?严重违规、资质等被天猫清退的,永久限制入驻;
(二)?一个自然年内主动退出2次的,6个月内限制入驻。
十八、 商家需在费用缴纳成功之日起30天内发布规定数量宝贝(具体规定数量点击此处查看)并且点击店铺上线,如逾期未操作,本次入驻申请失效,需重新提交入驻申请。
十九、天猫暂未授权任何机构提供代理入驻服务,入驻申请流程及相关的收费说明均以天猫规则页面为准。
? 二十、 随着消费者需求及商业模式的不断发展变化,天猫将适时通过主动邀约或开放入驻等方式与商家共同探索新的店铺类型及经营模式。
参考资料
百度百科-天猫
以下是一份社群运营执行落地方案的示例,供参考:目标和定位:目标:增加社群用户数量和活跃度,提高用户忠诚度,促进产品销售。定位:以产品用户和潜在用户为主要客户群体,聚焦于与产品相关的社群话题和内容。分析市场和竞争对手:分析了目标市场的规模、增长趋势、用户需求等信息,以及主要竞争对手的社群运营情况和策略。发现用户主要聚集在微信和微博等平台上,竞争对手的社群运营主要集中在发布产品信息和举办各种互动活动上。确定策略和措施:社群定位:定位社群为产品用户和潜在用户为主的社群,关注与产品相关的话题和内容。社群规划:创建微信公众号和微博账号,分别针对不同用户群体设置社群,分别为产品用户社群和潜在用户社群,社群规划中应包含社群名称、社群定位、社群主题和话题等。社群运营内容:定期发布产品相关信息,分享相关行业动态,定期开展社群互动活动,例如抽奖、讨论、分享等,提高社群活跃度,促进用户参与。社群管理:建立完善的社群管理制度,包括内容审核、客户服务、投诉处理、积分管理等,确保社群运营的正常进行和用户满意度。社群营销:定期推出促销活动和优惠政策,例如在社群内开展专属优惠、团购等,提高用户粘性和促进销售。确定预算和投入:根据社群运营的目标和策略,制定了100万元的社群运营预算,其中包括社群运营内容制作、社群管理、社群互动活动策划、社群广告投放等。确定指标和监测方法:指标包括社群用户数量、用户活跃度、互动活动参与人数、销售额等。建立了监测机制,对社群运营指标进行跟踪、分析和调整,包括对社群数据进行定期分析和报告,收集用户反馈意见,定期开展用户调查和满意度调查,评估社群运营的效果和用户满意度。具体执行方案:建立微信公众号和微博账号,设置社群,定期发布与产品相关的信息、行业动态和社群互动活动。针对不同用户群体,定期开展社群互动活动,例如讨论、抽奖、分享等,提高社群活跃度和用户参与度。建立完善的社群管理制度,包括内容审核、客户服务、投诉处理、积分管理等,确保社群运营的正常进行和用户满意度。定期推出促销活动和优惠政策,在社群内开展专属优惠、团购等,提高用户粘性和促进销售。对社群运营数据进行定期分析和报告,收集用户反馈意见,进行调整和优化。时间表:第一周:制定社群运营策略和预算,确定社群定位和分工。第二周:创建微信公众号和微博账号,制定社群规划和内容。第三周至第六周:定期发布与产品相关的信息、行业动态和社群互动活动,加强社群管理和优化社群运营策略。第七周至第八周:推出促销活动和优惠政策,在社群内开展专属优惠、团购等,提高用户粘性和促进销售。第九周:对社群运营数据进行定期分析和报告,收集用户反馈意见,进行调整和优化。以上是一份社群运营执行落地方案的示例,具体的方案内容和细节会根据不同的产品和市场情况而有所不同。时间太紧PPT太丑没有思路逻辑混乱想不出创意方案不知道怎么写,来公众号方案小岛看看分享下最近整理的方案,持续更新中涉及行业:快消、电商、互联网、美妆护肤、母婴、手机、汽车、家电、家居、地产、餐饮、服装、文旅、游戏、金融、、数码3C、教育、体育等30+行业,10000+策划方案涉及类型:策略、品牌、年度、全案、直播、双微一抖、新媒体运营、整合营销、social、digital、PR、IP、大牌跨界、公关传播、节日营销、内容创意、用户运营、线下活动、结案复盘等方案,30+行业300+方案包(方案小岛整理于2022-3-25中国·广州)这次方案小岛整理了社群内部分享公益活动专题-活动营销策划方案共计:90例,部分具体如下:中南环沪品牌新媒体运营方案中铁建西派国樾社群运营方案居立方家装微信运营方案美的热水器事业部自媒体运营方案北京现代马拉松赛事运营方案老夫子运营方案京东超市+京东全球购微信公众平台运营方案思维导图社群运营方案模板洁婷展台运营方案上海车展腾势展台设计搭建运营方案社区团购运营方案统帅成都简单生活节品牌展示区暨展区运营方案居立方家装微信运营方案家居双微一抖0527-抖音-东风雪铁龙A88C抖音全年运营方案品牌合作(运营策划)支付年度双微运营方案肯德基广东市场微信运营方案卡萨帝冰吧社交平台整合运营方案(终版)《武动乾坤》抖音号运营方案(食品)康师傅双微运营方案韩束品牌策划&双微运营方案保圣眼镜新媒体运营方案海马汽车车展运营方案品牌自媒体运营方案(消费-家电)下半年海尔冰箱微信公众号运营方案深圳国际马拉松华为手机赞助运营方案武汉中央商务区微信运营方案提案(ip)dnf长线口碑运营方案雅诗兰黛中国双微运营方案海尔冰箱社会化媒体交互运营方案(地产)漕河泾产业园区微信运营方案50P(家电)奔跑互动LG中央空调微信公众号运营方案法国贝德玛双微运营方案(银行)工银私人银行微信运营方案(家装)立邦官方商城代运营方案最新版Suyy舒芽奇双微运营方案OMC东方时尚中心微信公众平台运营方案百泰集团新媒体运营方案格诺思博抗癌产品双微运营方案优衣库微博运营方案旭辉中心微信运营方案噢啦x西湖音乐节展位设计和运营方案汽车风雪铁龙抖音运营方案最新版吾尊双微运营方案深圳国际马拉松华为手机赞助运营方案-85P限时免费保利观潮抖音代运营方案自如抖音账户运营方案抖音房地产浪漫海岸度区酒店抖音企业号运营方案(汽车)郑州日产双微论坛运营方案支付年度双微运营方案六神天猫旗舰店运营方案提案电商店铺运营最新天猫品牌入驻运营书PPT-运营方案-策划书日用品论坛展台运营方案暖场活动策划案北京龙湖品牌新媒体运营方案秋梅食品抖音运营方案茶颜&一花一木天猫旗舰店运营方案简要分析“MIDEAFAMILY”IP策划运营方案WELINK万象城新媒体运营方案海尔展区运营方案必胜客官方微博运营方案完整版最终德信杭州新媒体运营方案远洋深圳科创天地新媒体运营方案领创酒店双微运营方案佰草集天猫旗舰店运营方案提案六神天猫旗舰店运营方案提案河北双微搭建运营方案伊利欣活双微运营方案良品铺子企业微信运营方案房地产线上短(社交新“视”力主题)运营方案海尔热水器自媒体运营方案中信银行品牌微信运营方案星河山海半岛微信运营方案(完整版)昭通市某商业项目招商运营方案领创酒店双微运营方案(微博、微信公众号、两微一抖)Skechers斯凯奇运动鞋品牌号运营方案2020葛仙山IP形象运营方案抖音短直播代运营方案&价格思堡特乐园微信社群营销运营方案广州联通抖音号年度运营方案餐饮店-桂味米屋运营方案「武动乾坤」手游抖音号运营方案东风风神抖音蓝V长效运营方案时代地产趣乐部品牌运营方案地产会员社群运营方案-30PARCFOX极狐上海浦西中心抖音运营方案-34P统帅社会化媒体平台运营方案-95P恒天然牛奶双微运营方案合络财富微信公众号建设与运营方案羽西双微运营方案雀巢趣满果运营方案茯茶之都微信平台电商运营方案往期方案精选:方案小岛:2022地产行业活动策划方案(精选20份)方案小岛:2022公益活动策划方案(精选66份)方案小岛:商场活动策划方案2022(精选80份)方案小岛:年会活动策划方案2022(精选194份)方案小岛:促销活动策划方案2022(精选56份)方案小岛:校园活动策划方案精选(精选27份)方案小岛:中秋节活动策划方案2022(精选26份)方案小岛:大型活动策划方案(精选35份)方案小岛:公关活动策划方案(精选8份)方案小岛:2022地产行业活动策划方案(精选20份)方案小岛:活动执行方案精选12例(方案小岛分享)方案小岛:创意策划方案精选12份(方案小岛分享)方案小岛:会议策划方案(精选30份)方案小岛:品牌策划方案(精选20份)方案小岛:社交媒体策划方案(精选27份)方案小岛:开业庆典策划方案(精选25份)