日本球员去欧洲_日本怎么可以参加欧洲杯

1.德国vs日本综合实力

2.德国球队和日本球队谁厉害

3.西班牙日本历史战绩

4.为啥说这是最让人期待的一届欧洲杯

在北京时间7月17日结束的一场奥运会热身赛中，日本U24男足1-1逼平了实力强大的西班牙U24队。

本次奥运会，西班牙国奥队可谓精英尽出，除了阿森西奥、塞巴略斯、索莱尔这些效力豪门的球星之外，6位代表西班牙征战欧洲杯的国脚也加入到球队阵中。名将云集的西班牙队，无疑是东京奥运会夺金的大热门。

本场比赛，西班牙国奥队首发派上了乌奈-西蒙、保托雷斯、奥尔莫这三位之前征战欧洲杯的国脚，效力于阿森纳的塞巴略斯担任队长，皇马红星阿森西奥也先发登场。但比赛率先破门的却是日本国奥队，留洋荷甲豪门埃因霍温队的堂安律在接到“日本梅西”久保建英的左边路突破横后，不停球射门打上脚得手，攻破了西班牙主力国门西蒙的球门。

而下半场，西班牙先后又换上了佩德里、埃里克-加西亚、奥亚萨瓦尔这另外三位征战欧洲杯的国脚，可谓“动真格”。直到第78分钟，西班牙才由佩德里直塞，米兰达传中，中路索莱尔推射得手，侥幸扳平比分，最终双方1-1握手言和。

能够逼平实力强大的西班牙国奥，日本国奥队无疑再一次让全世界为之侧目。上个月，日本国奥就曾在热身赛中4-0击败了中北美劲旅牙买加国家队。可以说，拥有久保健英、三好康儿、堂安律等天才的日本国奥队确实相当有实力。他们也完全有机会在主场，向奥运男足奖牌甚至金牌发起冲击。

本届东京奥运会，东道主日本与南非、墨西哥和法国分在一组，而西班牙则与阿根廷、埃及和澳大利亚分在一组。

附：双方出场阵容

日本国奥：12-谷晃生（45’1-大迫敬介）、2-酒井宏树（45’15-桥冈大树）、4-板仓滉、5-吉田麻也（队长）（45’濑古步梦）、13-旗手怜央、14-富安健洋（45’20-町田浩树）、6-远藤航（45’17-田中碧）、7-久保建英（67’18-上田绮世）、10-堂安律（45’8-三好康儿）、16-相马勇纪（80’3-中山雄太）、19-林大地（45’9-前田大然）

西班牙国奥：1-乌奈-西蒙（80’13-阿尔瓦罗-费尔南德斯）、20-胡安-米兰达（80’3-库库雷利亚）、4-保-托雷斯、2-明格萨（56’12-埃里克-加西亚）、18-奥斯卡-希尔、8-梅里诺（56’14-索莱尔）、6-祖比门迪（45’15-蒙卡约拉）、10-塞巴略斯（队长）（68’16-佩德里）、7-阿森西奥（68’17-普阿多）、19-奥尔莫（45’11-奥亚萨瓦尔）、9-拉法-米尔（45’21-布莱恩-希尔）

德国vs日本综合实力

欧洲杯足球赛程2022赛程表格如下：

2022年8月27日进行小组抽签。抽签完成之之后，开始小组赛。小组赛的第1轮举行的时间是9月15、16日。小组赛第2轮的时间是9月29、30日；小组赛第3轮在2022年10月20、21日。第4轮的时间是11月3、4日。第5轮的时间是11月24、25日。第6轮的时间是12月8、9日。

1/4决赛第1回合的比赛时间是4月6日、7日；第2回合的b比赛是4月13日、14日。半决赛第1回合的比赛时间是北京时间，4月27、28日。第2回合比赛的时间是5月4日、5日。最终决赛的时间是在2023年的5月28日，地点是圣彼得堡堡体育场。

欧洲杯

欧洲杯实际上是欧洲足球锦标赛的简称，也被称为欧锦赛。是由欧洲足球协会联盟所举办的一种足球比赛赛事，参加的国家是欧洲足协的所有成员国。是属于欧洲足协成员国所参加的最高级别的足球比赛的赛事。

1960年的时候举行了第1届欧洲杯，在此之后，欧洲杯每4年举行一次，迄今为止已经举行过了16届。这一赛事在最初建立的时候被称为欧洲国家杯，在1968年的时候改名称为欧洲锦标赛。

而其举办的目的就是为了将两届世界杯之间的空白时间进行充分的利用，而让欧洲各个国家都有机会。参加大型的比赛。上一届欧洲杯的时间是2021年决赛的时间是7月12日，冠军是意大利队。

德国球队和日本球队谁厉害

德国vs日本综合实力对比德国球队实力更强。

德国球队的历史上3次得到过欧洲杯冠军、4次得到世界杯冠军、8次进入世界杯决赛。日本球队只有3次进入世界杯16强，虽然也获得过4次亚洲杯冠军，但亚洲的整体实力是没有欧洲强的，所以日本球队的实力比德国球队弱许多。

这两支球队做对比，能够很明显地看出日本球队与德国球队之间的差距。从足球巨星数量上，还有世界杯比赛成绩上，以及各大赛事上取得，表现上还有国际足联排名上多方面都能够看出日本球队的实力与德国球队差得比较远。

因为德国球队拥有众多的足坛巨星，在欧洲杯和世界杯上的总进球数是世界之最，得到的战绩积分也仅次于巴西。德国球队在世界排名第11位，而日本排名第24位。虽然德国成绩有所下降，但还是高于日本球队许多的。

德国国家男子足球队介绍

德国国家男子足球队（Germany national football team），由德国足球协会负责管辖，代表德国参加国际A级比赛足球赛事，是世界上历史最悠久、战绩最辉煌的国家队之一。

德国由于二战后政治原因分裂成东德、西德以及萨尔保护领，分别成立各自的地区代表队参加国际比赛。直至1990年10月3日两德统一，再次以“德国”名义参加国际大赛。

西班牙日本历史战绩

德国球队比日本球队厉害一点。

因为德国不管是世界杯还是欧洲杯，都有出色的表现，在世界杯上取得了4次冠军和4次亚军，多次进入到世界杯的决赛阶段，所以从各方面的数据上来看，是德国球队实力强的。日本球队仅有的6次参加世界杯比赛，最好的成绩是进入16强，其余都止步于小组赛。所以从这项数据上就是德国球队实力强。

德国球队在世界上是战绩最辉煌以及历史最悠久的豪门球队之一，代表德国参加各大国际赛事。德国二战之后分裂为西德东德和萨尔保护令，各自参加国际比赛。在1990年时两德统一，德国男子足球队参加国际大赛，无论任何时期的德国球队都是实力强悍的队伍，球员们能够适应各种战术打法，是全能型的球风。

德国球队历届世界杯战绩：

1930：退出。

1934：季军。

1938：16强。

1950：被拒绝参赛。

1954：冠军。

1958：殿军。

1962：8强。

1966：亚军。

1970：季军。

1974：冠军。

1978：第二轮小组赛。

1982：亚军。

1986：亚军。

1990：冠军。

1994：8强。

1998：8强。

2002：亚军。

2006：季军。

2010：季军。

2014：冠军。

2018：小组赛。

为啥说这是最让人期待的一届欧洲杯

日本和西班牙这两支球队此前没有交手历史记录。

日本足球最近几年发展飞速，他们曾获得过亚洲杯冠军4次、东亚足球锦标赛冠军5次，妥妥的亚洲足坛统治级球队。不过，日本足球历届世界杯战绩却是平平无奇，2022年世界杯是日本第7次参加足球世界杯。日本首次参加足球世界杯是在1998年法国世界杯，小组赛三场皆墨遭遇直接淘汰。

西班牙国家队为欧洲传统强队，他们曾赢得过欧洲杯冠军3次、在2010年世界杯夺冠。西班牙历史成绩也非常出色，包括1950年世界杯赢得的四强、19年收获欧洲杯冠军、年欧锦赛亚军。

日本球队和西班牙球队

2022年卡塔尔世界杯日本和西班牙队同分在组，他们与德国、哥斯达黎加造就死亡之组，该小组的较量注定是本届世界杯备受关注的小组之一。日本和西班牙队在世界杯赛场上扮演着常客的角色，双方的实力也都是不允许对手轻视的。

对比两支球队的世界杯历史战绩，西班牙队明显要比日本队整体发挥得更加出色。但日本队从来不是一块好啃的骨头，更何况在世界杯赛场上以弱制强的案例并不再少数。所以在面对日本这支亚洲劲旅时，西班牙队需要提前十二分的精神，否则将付出沉重的代价。

在经历了 历史 上最长的5年的等待后，2020欧洲杯终于到来。

这注定是一届非同寻常的盛会。

为纪念欧足联诞辰60周年，本届欧洲杯， 历史 上第一次不再设单一主办国，而是让包括伦敦、慕尼黑、圣彼得堡、罗马在内10个国家的11座城市共同办赛。

而在绿茵场上，复仇、谢幕、青春风暴、王者归来等故事一触即发，悬念也正待一一揭晓答案——

……凡此种种，让人想想都激动不已。

但这届大赛的意义，还远不止于此。

2020年初，突如其来的新冠疫情席卷了全世界，迄今为止，已造成超过1.7亿人确诊、360万人离世。然而在历经接近1年半后，全球疫情（除中国之外）却依然未能得到完全控制。这届欧洲杯，连同接下来的奥运会，若能顺利且安全完赛，无疑将极大地提振全世界人民抗击疫情的信心，也进一步用生动的案例，诠释 体育 为什么拥有改变世界的力量。

除此之外，这还是中国各行各业企业集体出海背景下，领头羊们领衔主演的又一届顶级足球盛宴。

2016年欧洲杯，海信成为欧足联56年 历史 上第一家来自中国的顶级赞助商，还有些形单影只。

5年前的俄罗斯世界杯，中国便在最高的两级赞助体系中占据了四席（万达、海信、vivo、蒙牛），与美国（VISA、可口可乐、麦当劳、百威）并列为赞助商最大输出国。

而本届欧洲杯，中国更一举成为与荷兰并列的顶级赞助商最大输出国——除了海信续约，支付宝、vivo、也相继入列。

2020欧洲杯的商业战场，中国企业当仁不让地成为了绝对主角。

从青涩到成熟

中国企业赞助国际顶级 体育 大赛，最早要追溯到17年前。

2004年3月，联想以6500万美元的总价，成为国际奥委会第六期奥林匹克全球合作伙伴（TOP）。作为第一家加入TOP计划的中国企业，联想为2006年都灵冬季奥运会和2008年北京奥运会独家提供电脑设备以及资金技术等支持，开启了品牌全球化的征途。

这年的12月，联想以12.5亿美元收购IBM的全球PC业务，真正将业务全球化战略落地。

4年后，在全球瞩目之中，北京呈现了一届“无与伦比”的奥运会。这届盛会上，中国代表团以超强的统治力，勇夺51金21银28铜总共100枚奖牌，创下迄今为止都未能刷新的 历史 最佳成绩。而作为TOP赞助商的联想，自然也通过奥运会，赢得了世界的目光。

在联想之后，来自中国河北保定的英利能源，先后赞助了2010南非和2014巴西两届世界杯。

体育 产业顶级资源 历史 悠久、独家稀缺，不可替代性强，战略价值高。但 体育 也是一门慢生意，奥运会举办了100多年，世界杯接近90年，欧洲杯走过60年，这些顶级IP都历久弥香。

因此， 体育 营销的成功，离不开长对顶级IP的长期持续锁定经营——只有这样，方能提高营销门槛和竞争壁垒，强化品牌与 体育 IP，甚至所属运动项目之间的关联，最终实现品牌、业务乃至企业的发展目标。

然而，早年的中国企业对 体育 营销的认知并不深刻，缺乏长线思维和全局意识，不懂得如何借力 体育 营销，来推动生意的增长和品牌的建设。

北京奥运会结束之后，联想便匆匆告别了国际奥委会TOP计划，无数人为之扼腕叹息。巴西世界杯后，英利没能与国际顶级 体育 大赛再续前缘，也给中国 体育 营销界留下了深深的遗憾。

从2015年开始，伴随着中国人口红利的逐渐见顶，在本土市场获得领导地位的中国大企业开始将目光投向海外。与此同时，国务院发布46号文的发布，又进一步推动着中国 体育 产业的破土而出。

在出海的过程中，越来越多中国领军企业开始将 体育 作为国际化拓展的有力武器，于是掀起了新一轮的大赛营销热——2016年，海信成为欧足联 历史 上第一家来自中国大陆的顶级赞助商；2017年，阿里巴巴成为国际奥委会TOP赞助商；2018年俄罗斯世界杯，万达、海信、vivo、蒙牛这四家来自中国大陆的企业跻身前2级赞助商列表；本届欧洲杯，海信、支付宝、vivo等中国企业位列全球赞助商阵容；除此之外，蒙牛也加入到国际奥委会TOP赞助计划之中。

不过，今时不同往日。由于在业务经历了多年的国际化征途，这些头部企业们也意识到 体育 之于欧美发达国家人民是不可或缺的生活方式，借助 体育 开展的营销是品牌国际化的快车道，而成功的 体育 营销，最关键的就是要做时间的朋友。

因此，这一轮中国企业大赛营销，也明显区别于上一轮。

海信可以说是欧洲杯等国际级 体育 赛事品牌营销上，最值得讨论的标本。

首先是，更有耐心、更具持久性。如前文所述，联想赞助奥运会、英利赞助世界杯，均只持续2届。

而海信实现了2016欧洲杯、2018世界杯和2020欧洲杯连续三届大赛的全勤，而且还成为了2022卡塔尔世界杯的全球赞助商；阿里巴巴与国际奥委会的合作长达12年（2017到2028）、支付宝与欧足联签下的国家队赛事全球合作伙伴协议为期8年（2018-2026）；蒙牛与国际奥委会的TOP合约，也达到了10年（2022到2032）。

“从2016欧洲杯到2018世界杯再到2020欧洲杯，连续赞助全球顶级 体育 赛事，这在中国企业中前所未有。这种将赞助世界顶级赛事进行到底的坚持，表达了海信坚持做自主品牌并成为世界级品牌的坚定决心。”海信集团总裁贾少谦表示。

其次是，与业务的结合更紧密。

2006年，海信集团董事长周厚健正式提出“海信未来发展，大头在海外”的国际化战略，并在当年正式成立国际营销公司，把科龙的冰箱、空调海外业务并入，构建了实力强大的海外销售平台。

而在赞助2016年欧洲杯之前，海信就是中国彩电市场连续13年的第一，出海意味着增量的拓展。

以俄罗斯为例，海信是2002年进入俄罗斯市场的，在十多年时间里一直由经销商来销售海信的产品。在2017年4月，海信正式成为俄罗斯世界杯官方赞助商。3个月后，海信成立俄罗斯分公司。同年12月，海信电视产品进驻当地高端渠道Technopark。2018年1月电视产品成功进入俄罗斯第二大联邦渠道DNS。

与此同时，海信还与Technopark、DNS等渠道达成了海信冰箱、洗衣机、冷柜等产品的合作。

自俄罗斯分公司正式成立到2018年5月，海信电视在俄罗斯的品牌销售量同比增长140.8%，品牌销售额同比增长453.0%。赞助世界杯帮助海信打开了品牌知名度，再结合直销渠道的拓展，海信在俄罗斯市场取得销量的高速增长。这就是 体育 赞助与业务结合的典型代表。

再次，配套的激活计划也更完整。

世界杯、欧洲杯是世界人民的狂欢，通常来说，消费类的企业更容易取得借助 体育 赞助推动生意的增长，但这并不代表着，ToB类的企业不能取得同样的效果，只是需要更完整而周全的计划。

作为光伏能源企业，英利赞助南非和巴西两届世界杯，除了打响一定的知名度之外，相关配套的激活计划并不多，也未能掀起声量。

相比之下，作为曾先后冠名澳网球场、赞助沙尔克04等的 体育 营销老兵，海信在这方面更为熟稔。赞助俄罗斯世界杯后，海信祭出了一系列活动，比如邀请2010年世界杯金球奖得主迭戈·弗兰担任2018世界杯定制产品U7系列ULED电视的首席体验官；邀请“卷福”本尼迪克特?康伯巴奇出任海信电视中国区形象大使。

除此之外，海信还在央视投放了大量的广告，在海外的社交媒体等渠道发起了诸多营销活动。所以，海信赞助2018年世界杯取得了成功，继而又继续赞助2020欧洲杯和2022世界杯。

本届欧洲杯，虽然疫情肆虐，仅有少量举办地的球迷能入场，包括中国球迷基本都无缘现场观赛，海信通过自身产品、技术以及相关的活动，让球迷依然可以享受到一届“身临其境”的欧洲杯。

在欧洲杯前，海信发布了欧洲杯60周年定制电视U7冠军系列——搭载海信自主研发的全新信芯U+超画质芯片，以及增强版百级全阵列动态背光,画面的色彩还原度、亮度、通透度都达到了全新境界。普通液晶电视的色域一般只能达到**级色域DCI-P3的80%，而海信U7G-Pro则达到97%。而且，海信U7G-Pro的144Hz疾速屏是当前高端电视市场的顶级水平，解决了画面抖动拖尾的问题，可以说能“看清每一粒进球”。

与此同时，海信电视U7系列集中上线AI 绿茵场、AI看球、多视角看球、画中画看球无扰看球等功能，并针对中国境内的球迷送上价值超1亿的看球熬夜补贴，进而让包括中国在内的全世界数以亿计的球迷享受到“沉浸式观赛体验”，找回等待已久的观赛激情。

改革开放40多年，中国市场经济从无到有，中国的企业从弱小到强大，从本土到海外，出海越来越多，全球化之路越走越坚决。从2004年到今天，中国企业的大赛营销也由青涩走向成熟。

晴雨表

体育 是世界通用语言，足球是全球第一运动。无论在全世界哪个角落，一个小小的足球就能唤起人性中最阳光积极的一面，释放出某种属于全人类的精神共性，让跨语言、跨民族、跨种族、跨国家的人际关系迅速破冰。

以欧洲杯为代表的顶级足球大赛是全世界收视人口最多的节目之一：2016年欧洲杯，全球一共有20亿人通过电视收看比赛——比2012年波兰乌克兰欧洲杯多了1亿人，其中决赛吸引了6亿人观。

正因为如此，一方面，全世界的企业都趋之若鹜，另外一方面，欧洲杯全球合作伙伴的赞助门槛也极高，再加上每个品类都完全排他，能入局者都必须是全世界各行各业最顶级的领军企业。

不不仅仅是一场豪门盛宴，欧洲杯赞助商阵容也是一张全球区域经济和产业格局变迁的晴雨表。

上世纪80年代到本世纪初，日本长期占据全球第二大经济体的位置。期间，日本消费电子军团统治了全球市场，也让日本成为欧洲杯赞助商的主要来源国之一。

从1992年到2004年的4届世界杯，每一届都至少有三家来自日本的赞助商，其中1992年多达4家，JVC从未缺席。

但随着智能手机、移动互联网时代的来临，日本消费电子产业逐渐衰落，欧洲杯上的日本企业也逐渐减少，2008和2012都分别只剩下2家。2016年欧洲杯前，夏普退出，日本企业从此与欧洲杯绝缘。

经过四十年的改革开放，中国经济高速发展，超越日本成为世界第二大经济体，中国的企业也越来越多地进入世界杯500强名单之中。

随之而来的便是中国企业开始大举进军欧洲杯、世界杯赞助商阵营。2016年，海信成为欧足联56年 历史 上第一家来自中国大陆的全球顶级赞助商。而到了2020欧洲杯，海信也不再孤独，支付宝、vivo相继入列。

不止是国家或地区的变化，欧洲杯赞助商的赞助企业类别亦在演化。

本世纪以来，新经济产业强势崛起，互联网信息技术渗透到全世界几乎每一个角落，改变了各行各业。因此，我们也清楚地看到，在 汽车 、航空、饮料、家电之后，新经济企业开始密集地赞助大型 体育 赛事。

2017年，阿里巴巴成为国际奥委会 历史 上第一家云计算与电商类别的TOP赞助商；2018年，支付宝签约成为欧足联 历史 上第一家移动支付和数字金融类的全球合作伙伴；除了支付宝，本届欧洲杯还签下了booking.com、takeaway.com和Tik Tok三家新经济企业。

其中，Tik Tok更是代表了欧足联拥抱Z世代的决心，毕竟前者在全球近10亿月活中，绝大部分都是Z世代。海信也将通过U7系列电视，为全世界球迷，尤其是强调观赛体验的Z世代球迷带来极致高品质的观赛享受。

各个国家、各行各业的头部企业争先恐后地赞助欧洲杯，这门生意究竟值不值？

值不值？

虽然本届欧洲杯一共有四家来自中国大陆的赞助商，但除了海信，另外三家都是新兵。而他们之所以愿意投入巨资赞助欧洲杯，恰恰也正是因为海信在5年前取得了国际和国内、销售和品牌的全面丰收。

2016年1月14日，欧足联和海信在北京共同宣布：海信将成为2016年欧洲杯的顶级赞助商。

虽然海信此前曾赞助过澳网、F1红牛车队、纳斯卡赛车比赛、沙尔克04等 体育 IP，但这却是他们第一赞助如此高规格的全球性顶级比赛，经验缺乏不说，时间也紧迫——宣布之时，距离欧洲杯开幕只有整整5个月的时间。

但就是这样一次仓促的赞助行为，海信却意外地取得了巨大的成功。

赞助2016欧洲杯之前，在法国，海信不仅拓展销售渠道颇为吃力，招聘销售经理，广告打了三五个月，也招不到人，但是赞助欧洲杯后，海信很顺利地走进了Darty这个法国最大的渠道商CEO Shultz的办公室，招人也顺利多了。

不仅如此，欧洲杯还直接促使海信在海外知名度的大幅提升——

欧洲杯的成功，也强化了海信 体育 大赛营销的决心。2018年俄罗斯世界杯，海信再次出手，成为世界杯 历史 上第一家来自中国大陆的消费电子品牌。

结果同样是销售和品牌价值提升。在世界杯开赛前一周（6月4日至10日），海信电视在俄罗斯市场销售销售额周环比增长239%。2018年第24周（6月11日至17日）销量达到单周销量最高，是第22周的近3倍。

赞助2018俄罗斯世界杯使海信在中国的知名度提高了12％，在全球范围内提高了6％，在英国，法国，加拿大，俄罗斯，西班牙和日本等国家市场均有强劲表现。

有了2018世界杯的“助攻”，2019年，海信电视在全球市场的销量突破了2000万台，海外市场的销量超越国内市场，向朝着全球化企业迈出了关键的一步。

本届欧洲杯，虽然因为防疫要求，只有在布达佩斯举办的场次允许100%的现场球迷容量，其他绝大部分举办地的比赛都不会超过5成上座观众，但10国11城市的举办机制，却能让赞助商深入到欧洲各国，尤其是像丹麦、荷兰、匈牙利、阿塞拜疆、罗马尼亚等非欧洲最主要国家，触达当地的目标消费人群，建立品牌与消费者的连接，进而推动知名度和销售额的全面增长。

不光如此，如今的海信，已经不再是5年前那个初登欧洲杯赛场的海信了，不仅对 体育 营销更为轻车熟路、从容不迫——不要需要通过“海信电视，中国第一”来为自己打气了，而且还摆出了一个V字型多品牌雁阵。

以往相比，在权益上，作为2020欧洲杯全球官方合作伙伴，海信旗下的海信、容声、科龙，gorenje、TOSHIBA、Regza等品牌均已获得授权——这是有史以来范围最大的一次。

海信首次将欧洲杯IP与海信全球市场营销活动深度绑定，将大量广告、传播资源贴向渠道进行引流，以声量拉动销量，实现品销合一。

毫无疑问，对海信而言，这又将是一届大获全胜的顶级 体育 盛会。事实上，在本届欧洲杯开还未开赛，海信便已经开始接连收获喜讯。

“在海外市场，激光电视自2020年6月份以来呈现快速增长态势，截至2020年底累计销量同比增长326%。”6月3日，海信视像 科技 副总裁王伟接受媒体采访时透露，2021年第一季度，海信激光电视再次迎来高速增长，海外销量同比涨幅超9倍，激光电视正在成为海外大屏消费新宠。

其中，海信U7冠军系列最受热捧。奥维云网数据显示，3月份电视线下零售市场新品零售情况综合排名中，海信U7一个新品系列就有三款产品进入畅销榜前十，海信65U7G更是位居第一，进一步印证出65英寸正在成为真正的潮流尺寸。

而在欧洲杯的主营销战场，海信U7系列同样受到热捧。根据数据统计，今年1-5月，欧洲六国（英法德意西俄）U7及U8系列电视累计sell-in销售量同比增长181%；销售收入同比增长258.0%。

结语

每一次全球性大危机后，人们总是本能地希望快速告别过去、遗忘伤痛，找回对生活的掌控感。

在新冠疫情这场全球性危机带来的长期隔离、活动受限和情绪压抑结束之后，全世界人民如何才能重新找回对生活的掌控感？毫无疑问，欧洲杯这场全世界的狂欢就是最好的方式。

尽管经历了毕尔巴鄂和都柏林退出，塞维利亚递补、圣彼得堡增赛等变化，但2020欧洲杯终究还是与全世界人民见面了。

24支球队、51场比赛注定精彩纷呈，10国11城各具风情，欧足联60周年、中国企业Big4“参赛”则为这届赋予了更多的意义。

欧洲杯从来不止是欧洲人的比赛，而是世界人民的节日，如今，更是特殊时期全世界回归正轨的一次有力证明。

欧洲杯回来了，属于全世球的、有序的美好生活，也就回来了。